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中國制造業(yè)是從20世紀(jì)90年代發(fā)展起來的，這當(dāng)然與世界制造業(yè)從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移以及中國人口紅利有非常大的關(guān)系，在短短的十幾年時(shí)間里，中國已經(jīng)成為世界的工廠，來自全世界的電子、時(shí)尚等等品牌都將部分或者全部的生產(chǎn)放在了中國，而中國人也越來越接受這種模式，即代工，它也為中國帶來了可觀的收入和巨大的發(fā)展變化。  然而這種模式并不能帶來真正的創(chuàng)新與品牌，也不能讓中國制造變成中國智造，導(dǎo)致的卻是山寨橫行、品質(zhì)低劣，甚至在一些國家里，中國制造成為大街貨的代言。

    我們當(dāng)然不認(rèn)為它是事實(shí)，卻又不得不承認(rèn)這或許是部分的事實(shí)。雖然早在十年之前的高中教科書上，我們已經(jīng)學(xué)到了中國經(jīng)濟(jì)要由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)型，要走科技發(fā)展之路，然而直到今日我們也并沒有看到真正的改變。我們常用的手機(jī)、電腦核心硬件依舊需要進(jìn)口，更不必說更加大型的設(shè)備器材。中國智造勢在必行。

    歷史的發(fā)展或許會有倒退或許有反復(fù)，但是總體目標(biāo)永遠(yuǎn)是向著更加智能化方向發(fā)展，如今歐洲工業(yè)4.0已經(jīng)開啟，這個(gè)針對于未來工業(yè)規(guī)劃的計(jì)劃在一開始就率先搶占智能體系，其影響將不亞于第三次工業(yè)革命。而對于中國來說，如果在這一階段落后，失去的恐怕是整個(gè)工業(yè)未來。

    現(xiàn)在，我怕的并不是那艱苦嚴(yán)峻的生活，而是不能再學(xué)習(xí)和認(rèn)識我迫切想了解的世界。對我來說，不學(xué)習(xí)，毋寧死。

    時(shí)代倒逼工業(yè)轉(zhuǎn)型，對于很多企業(yè)來說或許是一種艱難的選擇，但是對于皓麗來說卻是順理成章。從1995年建立以來，皓麗雖然以中國制造起步，但在20多年的發(fā)展過程中卻一直堅(jiān)持的是自主研發(fā)顯示終端，不僅擁有自主產(chǎn)權(quán)，也擁有專利技術(shù)，從一開始便掌握了技術(shù)的控制權(quán)。而在工業(yè)4.0時(shí)代，我們現(xiàn)在熱衷談?wù)摰幕ヂ?lián)網(wǎng)只是其中的一部分，它對于技術(shù)、硬件的需求并不是降低，而是更高了，它要求技術(shù)不再是產(chǎn)品需要具備的單一條件，而是成為大型系統(tǒng)的一部分。