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什么是工廠文化？歷來(lái)眾說(shuō)紛紜。廣義的文化是指人來(lái)所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和。這個(gè)總和，就把smt國(guó)產(chǎn)異形自動(dòng)插件機(jī)工廠形象、工廠行為、工廠觀念和工廠精神全部包括在內(nèi)了。 

smt國(guó)產(chǎn)異形自動(dòng)插件機(jī)工廠文化目的：提高工廠形象、提高生產(chǎn)效率、減少故障保證品質(zhì)、加強(qiáng)安全，減少安全隱患、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本、改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。

smt國(guó)產(chǎn)異形自動(dòng)插件機(jī)工廠建立企業(yè)文化建設(shè)管理制度。在認(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把企業(yè)文化建

設(shè)作為企業(yè)高層次管理領(lǐng)域，建立科學(xué)完整的管理制度，以規(guī)范企業(yè)文化體系構(gòu)成，規(guī)范企業(yè)文化診斷評(píng)估、企業(yè)文化設(shè)計(jì)、成果發(fā)布、宣傳導(dǎo)入、推廣應(yīng)用以及企業(yè)文化修訂、變革等方面的審批程序、工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)職能與分工。

為了提高人才資源管理水平，形成新的人才資源開(kāi)發(fā)與管理平臺(tái)，smt國(guó)產(chǎn)異形自動(dòng)插件機(jī)工廠健全和完善干部職工評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制、量化考核機(jī)制和教育培養(yǎng)機(jī)制。同時(shí)smt國(guó)產(chǎn)異形自動(dòng)插件機(jī)工廠加強(qiáng)后備干部、后備人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才資源結(jié)構(gòu)，不斷提高人才資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐。通過(guò)有力的政策措施，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的吸引。

smt國(guó)產(chǎn)異形自動(dòng)插件機(jī)工廠堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的自我管理意識(shí)和管理能力，使企業(yè)民主氛圍更加和諧。同時(shí)不斷完善科學(xué)的指標(biāo)控制體系，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，提高管理水平，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)國(guó)際一流水平。 

smt國(guó)產(chǎn)異形自動(dòng)插件機(jī)工廠加強(qiáng)工廠文化建設(shè)，創(chuàng)造職工勤于學(xué)習(xí)和善于鉆研的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，建設(shè)一支學(xué)習(xí)創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。 

宏拓偉業(yè)異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)文化：

公司愿景：為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

公司使命：為客戶(hù)解決“減少人工，降低成本，提高效率，提升品質(zhì)”及提高國(guó)內(nèi)自動(dòng)化研發(fā)水平和廣泛應(yīng)用為使命。 品牌定位：努力打造自動(dòng)化行業(yè)的標(biāo)桿品牌。 質(zhì)量方針：創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命。

管理理念：以人為本，科學(xué)管理。

企業(yè)精神：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新。